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http://www.ejournal.unam.mx/ecu/ecunam13/ECU001300506.pdf
http://www.ugt.es/comunicados/2004/febrero/deslocalizacion.pdf
El funcionamiento de la economía mundial durante estos último periodo se ha basado
en la primacía y cada vez mayor peso específico de las inversiones multinacionales;
cada vez más negocios y distintos tipos de producción proceden de las inversiones
extranjeras, cuya máxima es la generación del mayor beneficio en el menor tiempo
posible y para ello, simple y directamente, se buscan territorios de bajos costes laborales
entre otros factores.
Este proceso suele finalizar con un nuevo ingrediente en esta receta del máximo
beneficio, cada vez más implantado, como es la producción móvil: las amenazas de
deslocalización y/o la fuga de empresas están condicionando en muchas ocasiones la
actividad empresarial y productiva de muchos enclaves productivos, especialmente en
sectores como el textil, telecomunicaciones, automóviles etc.
En España nos encontramos hoy con este problema, con los efectos negativos de la
deslocalización y así contemplamos en el sector industrial ejemplos como los que
siguen:
“Volkswagen vincula la suerte de 30.000 empleos a la reducción de los costes
laborales. ... Los principales fabricantes de automóviles pasan apuros económicos y
tratan de reducir costes, fundamentalmente laborales, con la amenaza de cerrar sus
fábricas, trasladarlas a otros países o iniciar regulaciones de empleo”
“Samsung: adiós muy malas. La multinacional coreana Samsung quiere cerrar su
fábrica de Palau-Solitá y dejar sin trabajo a más de 400 trabajadores. La factoría se
inauguró en 1991, tiene beneficios desde 1998 y los productos de electrónica de
consumo que produce son competitivos. Samsung pretende marcharse porque en
Eslovaquia y China le ofrecen mejores condiciones y las diferencias salariales son
enormes”
“Telefónica traslada a Marruecos gran parte del servicio de información 1003:con
unos 40 operadores que perciben la mitad del salario de sus homólogos españoles,
teniendo previsto contratar hasta 2000 personas, los centros tienen una capacidad de
250.000 llamadas diarias
Nissan exigen reducir sus costes en 31% para seguir en España
Y Delphi a Marruecos, Philips, Coldwell Banker,Ford….
Por tanto, los cada vez más comúnmente llamados procesos de deslocalización que se
están realizando en la industria española demuestran la necesidad de una política
industrial coordinada y ligada a las necesidades de cada sector y territorio que superen
las divergencias existentes y que modernice y fortalezca el aparato productivo y evite
dejar a la espontaneidad del mercado la superación de las posibles debilidades, así como
LOS PROBLEMAS DE LA DESCOLOCACIÓN INDUSTRIAL EN
ESPAÑA: LA PÉRDIDA DE TEJIDO INDUSTRIAL Y UNA
ALTERNATIVA DESDE LA IZQUIERDA
http://www.euvilagarcia.org/index.php?option=com_content&task=view&id=27&Itemid=26
http://www.ugt.es/comunicados/2004/febrero/deslocalizacion.pdf
El funcionamiento de la economía mundial durante estos último periodo se ha basado
en la primacía y cada vez mayor peso específico de las inversiones multinacionales;
cada vez más negocios y distintos tipos de producción proceden de las inversiones
extranjeras, cuya máxima es la generación del mayor beneficio en el menor tiempo
posible y para ello, simple y directamente, se buscan territorios de bajos costes laborales
entre otros factores.
Este proceso suele finalizar con un nuevo ingrediente en esta receta del máximo
beneficio, cada vez más implantado, como es la producción móvil: las amenazas de
deslocalización y/o la fuga de empresas están condicionando en muchas ocasiones la
actividad empresarial y productiva de muchos enclaves productivos, especialmente en
sectores como el textil, telecomunicaciones, automóviles etc.
En España nos encontramos hoy con este problema, con los efectos negativos de la
deslocalización y así contemplamos en el sector industrial ejemplos como los que
siguen:
“Volkswagen vincula la suerte de 30.000 empleos a la reducción de los costes
laborales. ... Los principales fabricantes de automóviles pasan apuros económicos y
tratan de reducir costes, fundamentalmente laborales, con la amenaza de cerrar sus
fábricas, trasladarlas a otros países o iniciar regulaciones de empleo”
“Samsung: adiós muy malas. La multinacional coreana Samsung quiere cerrar su
fábrica de Palau-Solitá y dejar sin trabajo a más de 400 trabajadores. La factoría se
inauguró en 1991, tiene beneficios desde 1998 y los productos de electrónica de
consumo que produce son competitivos. Samsung pretende marcharse porque en
Eslovaquia y China le ofrecen mejores condiciones y las diferencias salariales son
enormes”
“Telefónica traslada a Marruecos gran parte del servicio de información 1003:con
unos 40 operadores que perciben la mitad del salario de sus homólogos españoles,
teniendo previsto contratar hasta 2000 personas, los centros tienen una capacidad de
250.000 llamadas diarias
Nissan exigen reducir sus costes en 31% para seguir en España
Y Delphi a Marruecos, Philips, Coldwell Banker,Ford….
Por tanto, los cada vez más comúnmente llamados procesos de deslocalización que se
están realizando en la industria española demuestran la necesidad de una política
industrial coordinada y ligada a las necesidades de cada sector y territorio que superen
las divergencias existentes y que modernice y fortalezca el aparato productivo y evite
dejar a la espontaneidad del mercado la superación de las posibles debilidades, así como
LOS PROBLEMAS DE LA DESCOLOCACIÓN INDUSTRIAL EN
ESPAÑA: LA PÉRDIDA DE TEJIDO INDUSTRIAL Y UNA
ALTERNATIVA DESDE LA IZQUIERDA
http://www.euvilagarcia.org/index.php?option=com_content&task=view&id=27&Itemid=26
